非标钣金外壳

 世界迎来了跨国公司大开展时期。到20世纪末，全球跨国公司已达6万多家。一个企业要生长为跨国公司，大体需要阅历3个阶段：

   1、企业致力于产品出口，多是在国内被动地接受国外的订单。

   2、企业主动到国外商场出售产品，雇佣外国署理，或与国外制作商签定合同，制作自己的产品。

   3、企业通过对外投资、世界融资、派出运营管理人员和授予外国公司以商标、技术的运用许可或特许运营权等各种形式，活跃扩大在世界商场的存在，完成跨国运营。

   苏州一喆电气设备有限公司对此做了深刻的研讨，坚信不锈钢机柜企业在做世界化的过程中也要讲究战略和技巧，才干有所收获。具体列出以下方针政策：

   1、先从文化背景类似的一些国家开端，再慢慢向文化准则不同的地方拓宽。采取按部就班的战略，不光能够让自己走得稳当一些，更重要的是在这个过程中能够积累经验，今后才干走得更远。

   2、要树立自己有文化特色的品牌，把握自己的开展优势。扬长避短向来是商业竞争中的一个基本法则。工具柜走世界化的道路，也要避免与西方最先进的东西抵触，发挥自己的特长，做有竞争力的东西。

   3、世界化并非仅仅走出国门，有时世界化商场就在我国国内。其实，我国通过多年开展，自身现在现已变成一个最世界化的商场，在一些职业和领域有强的竞争力，全世界最大的公司都到这里来竞争了。我们不锈钢机柜也在其中。

    我们将与友商共同开展，在职业商场中既是竞争对手，也是合作伙伴，共同发明良好的企业生存空间，同享利益，同享财富。